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  • 新聞動態

    企業生活區移交工作成效顯著

    發布時間:2010.01.13 作者: 來源: 訪問人數:1560

    企業生活區移交轄區管理是國企改革的重要組成部分,2009年市國資委將第二批企業生活區納入市國資公司的年度經營責任考核指標。市國資公司有40片生活區納入移交,涉及6區16街道,職工住戶近3000戶。我公司全資子公司和信公司作為企業生活區移交工作的承辦單位,抽調專人組成工作組,在市國資公司移交工作領導小組的關心和支持下,經過一段時間的集中攻堅,至6月30日,已完成生活區移交27片,占總移交片數近70%,其中移交廬陽區、包河區生活區工作已基本完成。移交進度位列各家控股公司首位(詳見下表)。6月中旬,市國資委生活區移交工作協調會上,生活區移交工作組受到市國資委有關領導的充分肯定和表揚。

        由于移交生活區設施先天不足,后期維修欠賬過多,區內居民情況復雜,使移交工作普遍情況繁雜、矛盾突出,一度難以取得實質性突破。工作組成員知難而上,認真學習和領會相關文件精神,深入到每片小區查看現狀,核對數據和資產情況。在充分掌握第一手資料的基礎上,與街道、社居委對接,耐心聽取各方面反映情況,協商對歷史遺留問題的處理意見。在對接談判過程中,本著“積極主動、認真負責、成熟一片交一片”的原則,克服情況復雜、矛盾突出等實際問題,反復宣講移交政策,認真分析問題和研究解決實際困難的方法,取得了街道和社居委的理解和支持。在簽訂協議后,及時支付政策內的移交費用,對街道提出的合理建議積極采納,提出的合理費用積極配合支付,防止出現移交生活區管理工作脫節,影響到生活區居民的正常生活秩序。
        目前,按照市國資系統生活區移交全面推進的部署,工作組將全力以赴,認真總結,調整思路,積極爭取接收方的支持和配合,為年底前全面完成移交工作而努力。
     
       按控股公司分類生活區移交進度表


    (注:此表數據來源合肥市國資委企業改革處)

    (資產管理部吳力偉  和信公司劉良)


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