“十四五”規劃是實現企業發展的長遠目標的基礎和階梯，“十四五”規劃的編制具有新的時代特征和繼往開來的里程碑意義。為促進公司“十四五”規劃編制工作有效推進，進一步加強各部門、各子公司規劃思路的上下銜接與橫向統籌，國正公司于2020年10月20日，在廬江國軒酒店會議廳召開了“十四五”規劃編制工作研討會。國正公司領導班子成員，各部門及子公司代表出席會議。

國正公司“十四五”規劃分為“十三五”總結、機遇與挑戰分析，“十四五”規劃三大模塊。規劃對既往五年取得的成就予以肯定，對發展中存在的問題與不足進行反思。對于投資平臺的打造，投貸聯動的思路，資產管理的創新，印刷業務的擴展以及未來五年財務謀劃進行大膽創想。

全體與會人員就“十四五”規劃初稿的不足以及公司今后五年發展的各個方面進行了長達4個小時的研討交流。大家集思廣益，頭腦風暴，群策群力，針對業務發展的瓶頸、人力資源管理及人才團隊的打造、企業文化建設等多個角度提出了寶貴意見。首先，規劃要高屋建瓴，不能局限于現狀想未來；其次，規劃要腳踏實地，所有的想法要有配套落地的措施；最后，規劃要以人為本，將個人的發展與公司的發展緊密相連，嚴管厚愛。

會議最后，國正公司黨總支書記、董事長仝克琪作總結講話。仝克琪強調，2020年是“十三五”的收官之年，謀劃下一個五年戰略，對公司發展具有重大意義。“十四五”期間，國正公司要適應合肥市投資版圖的擴展，配合產投集團戰略布局的縱深，在集團的大戰略中找準自己的定位，扮演好角色，發揮好作用，厲兵秣馬，上下同心，推動公司經營管理水平再上臺階，致力于將公司打造成我市乃至全省市場化的專業投資平臺。

自產投集團開展“十四五”規劃編制工作以來，國正公司高度重視，一方面積極投入到產投集成電路、全周期投資體系打造、存量資產運營模式等課題與規劃的編制之中，另一方面，緊鑼密鼓啟動國正公司自身的五年發展規劃制定工作。6個月里，公司通過規劃動員會議、實地調研考察、多方研討交流等方式，積極探索，創新思路。此次“十四五”規劃編制工作研討會，是對公司過去半年開展規劃工作的階段性小結，也是對國正公司過去五年苦心經營成果的總結。更是對未來五年發展藍圖的展望和規劃。下一步，國正公司將秉持開放的觀念，積極采納整合各方提出的意見與建議，繼續修改完善公司“十四五”規劃，以期在“十四五”期間為公司實現跨越式發展指明方向。