為進一步健全公司規范化管理長效機制，按照科學化精細化管理的要求，公司制度修訂工作不斷與時俱進，不斷豐富完善。

一是優化委貸業務流程，適時調整制度規范。為促進委貸業務穩步健康發展，強化風險防控意識，公司對委貸業務流程進行了進一步完善，并重新修訂了《委貸審批管理辦法》、《委貸業務管理辦法》、《委貸業務綜合收益率、手續費執行標準》、《業務檔案管理辦法》、《業務數據錄入管理辦法》、《委貸放款管理暫行辦法》、《委貸合同管理辦法》（修訂版）等業務相關制度，促進公司向更加規范、科學的管理模式轉變，為強化管理基礎、防范管理風險、實現經營模式的創新與轉型提供前提和保障。

二是加強財務內審監督，提高短期資金收益。為加強公司對理財資金管理的內審監督，提高短期閑置資金收益，公司制定了《資金理財計劃實施辦法》（試行），為開展短期資金理財計劃提供制度依據，確保理財業務程序合規、資金劃轉及時準確。

三是夯實行政基礎管理，提升綜合管理水平。在產投集團規范化、科學化管理的指引下，公司結合自身實際情況，先后修訂了公司《會議制度》、《用章使用管理辦法》、《公文處理暫行辦法》、《培訓暫行管理規定》等相關制度；印發了《國正公司信訪工作制度（試行）》、《關于建立健全國正公司矛盾糾紛和信訪事項排查調處工作機制的意見》等相關規定，為進一步夯實基礎管理工作，提升綜合管理水平奠定扎實基礎。

規范經營，制度先行。通過打好制度建設組合拳，促進改革創新，優化運行機制，推動公司更加健康平穩發展。

（行政綜合部 劉金花 朱楠）