面對錯綜復雜的宏觀經濟環境，為順利實現預期經營目標，公司切實貫徹產投集團的戰略部署，以“穩增長、調結構”為發展主線，加快實施戰略轉型升級。近日，為適應轉型發展需要，公司對所屬部門進行了調整，下設行政綜合部、計劃財務部、風險管理部、市場拓展部、創新業務部、投資（基金）部等6個部門，并從外部招聘4名具有專業技能的人員充實到業務團隊中。

    ä»¥æ­¤æ¬¡éƒ¨é–€èª¿æ•´ç‚ºå¥‘機，公司進一步厘清了各部門工作職責，形成了權責清晰的管理組織架構及思路清晰的業務發展模式。通過設立市場拓展部，梳理、整合現有委貸業務，推進業務結構調整，強化貸前調研和貸中檢查，增強風險防控的預防手段；通過強化和提升風險管理部，逐步消化處理風險點，推進不良債權的清收，防止因市場環境不利影響，出現較大規模的經營風險；通過設立創新業務部，開拓新的資金來源渠道，降低公司整體融資成本，并使公司資金收益實現風險可控前提下的利潤最大化；通過設立投資（基金）部，加強與產投集團投資部、基金部的密切合作，積極圍繞產投集團戰略部署，打通與各大金融、券商、信托等機構的合作渠道，開拓新型業務模式，打造產投集團對外投資優質平臺，實現母子公司優勢互補、協同增效。

    ä¸‹ä¸€æ­¥ï¼Œå…¬å¸å°‡åœ¨ç©©å®šç¾æœ‰æ¥­å‹™è¦æ¨¡çš„基礎上，大力推進委貸業務結構調整，加大創新業務研發力度，逐步增加投資類業務比重，以轉型“先試”推動跨越“先行”，為公司穩定、快速發展增添活力。

（行政綜合部  æœ±æ¥ ï¼‰